人才能否得到重用,和真實(shí)能力沒有任何關(guān)系。而全憑老板的一時(shí)好惡!歷史上沒有哪部法典規(guī)定說是人才就一定能得到重用的。
真正人才,要想得到重用,第一堂課就應(yīng)該學(xué)習(xí)的,是如何明哲保身!那些話該說,那些話不該說。說話做事三思后行!如果連自己的分析和言語控制能力都不夠的話,也只能說是一個(gè)技術(shù)類的人才,而不是管理方面的人才!
還有,就是正視拍馬屁的一些作用。西楚霸王項(xiàng)羽,有個(gè)謀士,叫范甑的。是一個(gè)很有才能的忠心為主的人,曾幫助項(xiàng)羽打過數(shù)次勝仗。可是呢,每次對待項(xiàng)羽口不擇言,不顧及項(xiàng)羽面子,最后,卻落得個(gè)發(fā)配邊疆的結(jié)局!
當(dāng)和氏璧還僅僅是一塊玉胚的時(shí)候。曾經(jīng)被一個(gè)很有眼光的賞玉之人一次一次獻(xiàn)給國王,可是,國王卻認(rèn)為此人是騙子,一次一次的他進(jìn)行毆打。最后還將此人的雙腿砍斷。雖然,最后,和氏璧終于見光??墒沁@個(gè)人,卻也因此失去了雙腿!一諫,二諫,三諫……死諫。難道受了這么多次失敗,人才都不會(huì)反省自己的做事方法方式有錯(cuò)誤嗎?如此人才,只會(huì)心直口快,不會(huì)反省自己,被老板貶官,也在情理之中,真是妄稱人才!!
老板也是人,老板也不可避免的會(huì)有喜怒好惡的情緒,老板也會(huì)不開心,老板也會(huì)氣憤。老板也會(huì)做錯(cuò)誤的事情。那么,怎樣發(fā)揮自己能力的最大化。讓自己的最優(yōu)化的建議能被老板采納。這種方式,才是人才應(yīng)該自己仔細(xì)思考的問題。
作為人才,應(yīng)該找準(zhǔn)自己的定位,自己,最多,充其量,也僅僅只是下屬。下屬,應(yīng)當(dāng)對老板怎樣的態(tài)度,說怎樣的話?不要謀求一時(shí)之快,讓自己后悔萬分。以能力降伏老板是可行的??墒牵绻軌蛟谀芰χ?,再有為人的風(fēng)范和處事的寬容呢?那是不是更好呢?這種人才是不是能力更強(qiáng)呢?
人才,就應(yīng)當(dāng)不斷的提高自己,提醒自己,一定要謙遜,不要居功自傲。眼高蓋主。你要相信,中國13億人。在某方面有一技之長的人,海了去了!對于老板來說,多誰不多少誰不少。
很多人,看不起拍馬屁的人。可是,在特定場合的拍馬,卻可以消除隔閡,緩解緊張的氣氛。
拍馬,在銷售環(huán)節(jié)中叫做贊美話術(shù)。
比如,一個(gè)推銷員,去陌生客戶的家里,看到客戶一副黑臉,你不能一上去就說產(chǎn)品吧。也要打下哈哈,稍微的贊美下客戶,房間很有格調(diào)啊,衣服,領(lǐng)帶很匹配啊。包包很新款時(shí)尚啊。很有眼光啊什么的。讓客戶有個(gè)開心的心情來聽你講是不是?
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