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簡(jiǎn)歷中的工作業(yè)績(jī)?cè)趺磳懀?/h1>

發(fā)布時(shí)間:2015/12/22 11:57:11文章來(lái)源:普寧人才網(wǎng) plrcw.cn瀏覽次數(shù):23368次


一份好的簡(jiǎn)歷,工作經(jīng)歷是核心。hr在查看簡(jiǎn)歷時(shí),最感興趣的就是工作經(jīng)歷部分。因此,在填寫簡(jiǎn)歷時(shí),一定要在描述工作經(jīng)歷上多花些功夫,要盡量詳細(xì)地描述我們的工作內(nèi)容和職責(zé)。例如:“負(fù)責(zé)華東地區(qū)的市場(chǎng)拓展工作:完成銷售任務(wù), 貫徹執(zhí)行公司的銷售策略;因地制宜,制定和實(shí)施區(qū)域性的市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃;發(fā)展和管理經(jīng)銷商,并與其保持良好合作關(guān)系;協(xié)助經(jīng)銷商建立運(yùn)作架構(gòu),指導(dǎo)和管理其銷售隊(duì)伍?!?

  另外,不要僅使用空洞的描述,應(yīng)更多的使用具體的實(shí)例或者數(shù)字等來(lái)展示我們的工作業(yè)績(jī)。如:

  “改組了整個(gè)服務(wù)部門,提高了工作效率?!?/span>

  “提出新的流程,在減少工作壓力的同時(shí),提高了員工的生產(chǎn)能力。成功的向潛在的購(gòu)買者解釋并演示了技術(shù)產(chǎn)品和相關(guān)科技。”

  “將原來(lái)無(wú)利潤(rùn)的存貨以10萬(wàn)美金的價(jià)格成交?!?/span>

  “開發(fā)了銷售和市場(chǎng)項(xiàng)目,使購(gòu)物中心的利潤(rùn)提高了33個(gè)百分點(diǎn)。在行政法規(guī)聽(tīng)證會(huì)上,作為法律代表為客戶公司進(jìn)行辯護(hù),勝訴率達(dá)80%以上?!?/span>

  “通過(guò)對(duì)公司產(chǎn)品和公司形象的重新定位,使medisoft的股票價(jià)格在9個(gè)月內(nèi)翻了5翻。”

  “為××出版社管理23家生產(chǎn)廠家的代表公司的國(guó)際和國(guó)內(nèi)銷售力量?!?/span>

  “使郵政業(yè)務(wù)量提高9個(gè)百分點(diǎn),從84%提高到歷史最高紀(jì)錄93%,而標(biāo)準(zhǔn)工作量則為74%?!?/span>

  “負(fù)責(zé)華東地區(qū)的23家商店的銷售和損益?!?/span>

  “創(chuàng)作了兩個(gè)有關(guān)國(guó)際旅行社的作品,揭開了國(guó)際旅行的艱辛,強(qiáng)調(diào)了自助旅行的益處?!?/span>

  下面列出幾個(gè)在工作經(jīng)歷方面的成功和不成功的案例并加以點(diǎn)評(píng),以供參考。

  【例1】

  2003.06-至今:××公司 | 技術(shù)總監(jiān) | 上海

  ——?jiǎng)?chuàng)立并擴(kuò)充公司的開發(fā)部門。在一年多時(shí)間里,將部門從兩位工程師為一個(gè)客戶工作發(fā)展到有30位工程師為三個(gè)不同的客戶工作。公司的年?duì)I業(yè)額增長(zhǎng)了200%。(點(diǎn)評(píng):善于用數(shù)字和對(duì)比證明自己的出色業(yè)績(jī)。)

  ——在3年內(nèi)成功地管理了8個(gè)項(xiàng)目并與3個(gè)不同的客戶合作。所有的項(xiàng)目都按客戶的要求按時(shí)高質(zhì)地完成,使公司的業(yè)務(wù)得到了迅速的發(fā)展。

  ——成功地為公司的軟件開發(fā)建立了一整套質(zhì)量保證體系并在實(shí)際中加以完善,使其逐漸符合iso9001及cmm體系的要求。

  ——成功管理并參與信令測(cè)試儀的gsm二代增強(qiáng)型協(xié)議、gprs協(xié)議的開發(fā),以及access7系統(tǒng)的七號(hào)信令系統(tǒng)的開發(fā)。

  ——管理、參與并按時(shí)高質(zhì)地為客戶開發(fā)了cdma(is—95a、is—95b及cdma2000)系統(tǒng)建模及仿真軟件。 (點(diǎn)評(píng):強(qiáng)調(diào)自己主持或參與成功實(shí)施哪些重點(diǎn)項(xiàng)目。)

  【例2】

  2001.1-至今:某軟件公司 | 行政人事部部長(zhǎng) | 北京

  ——制定公司的管理制度和業(yè)務(wù)流程, 協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系,創(chuàng)造了一種更具凝聚力的團(tuán)隊(duì)氛圍;(點(diǎn)評(píng):強(qiáng)調(diào)工作業(yè)績(jī)。)

  ——制定人力資源戰(zhàn)略, 建立人才梯隊(duì), 合理配備使用開發(fā)人力資源, 有效控制人力資源的成本;(點(diǎn)評(píng):強(qiáng)調(diào)工作業(yè)績(jī),如能再具體些,就更好。)

  ——制定年度、季度及月度行政預(yù)算;

  ——制定并執(zhí)行公司人力資源招聘及管理程序(負(fù)責(zé)員工從招聘、面試、報(bào)到、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職、考核、晉升等系列工作);

  ——熟悉勞動(dòng)法規(guī)和政策, 處理勞資糾紛, 處理員工社會(huì)保險(xiǎn)福利等問(wèn)題。

  【例3】

  2004.3-今: 某管理咨詢公司 | 行政人事主管兼培訓(xùn)助理 | 南昌

  ——接觸專業(yè)培訓(xùn)思想,受益頗豐;(點(diǎn)評(píng):工作描述無(wú)重點(diǎn),不知所云。此處應(yīng)具體列出工作內(nèi)容,并描述工作業(yè)績(jī))

  2003.3-2004.2:某科技發(fā)展有限公司 | 咨詢部主管兼hr主管 | 南昌

  ——因個(gè)人更適合從事管理類工作,故放棄技術(shù)崗位,開始接觸hr管理,并立志在hr領(lǐng)取有所發(fā)展;

  2001.11-2003.2:某科技發(fā)展有限公司 | 技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)講師 |南昌

  ——學(xué)習(xí)并考試通過(guò)mcse,mlc,并擔(dān)任windows2000基礎(chǔ)課程的講解;

  2000.5-2001.10:某科技發(fā)展有限公司 | 咨詢部專職咨詢顧問(wèn) | 南昌

  ——畢業(yè)后的第一份工作,工作勤奮,開始接觸it行業(yè),受益多多。(點(diǎn)評(píng):以上是在同一家公司的三個(gè)不同職位,但求職者的簡(jiǎn)歷容易讓人誤解為換了三家工作單位。工作描述則應(yīng)更加具體。)

  【例4】

  實(shí)踐經(jīng)歷

  2003年 到廈門火炬園大洋電子參觀實(shí)習(xí)兩個(gè)禮拜

  2004年 臨汾醫(yī)院志愿服務(wù)者

  2004年 上海兒童探索館志愿者

  2005年 復(fù)旦大學(xué)百年校慶志愿者

  2006年 到上海畢業(yè)生就業(yè)俱樂(lè)部兼職業(yè)務(wù)代表


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