重點(diǎn)推薦

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]公司培訓(xùn)管理制度

公司培訓(xùn)管理制度第一章 總則第一條：培訓(xùn)目的：為了有計(jì)劃地組織公司員工參加培訓(xùn)，不斷地增長(zhǎng)員工的工作知識(shí)和技能，滿(mǎn)足集團(tuán)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，特制定本制度。第二條：培訓(xùn)原則：信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]職業(yè)規(guī)劃前應(yīng)做好自我分析

在職業(yè)生涯規(guī)劃過(guò)程中，有一個(gè)相當(dāng)重要的階段就是進(jìn)行自我分析。有效的職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)從自我認(rèn)識(shí)開(kāi)始，然后才能談到建立可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，并確定怎樣達(dá)到這些目標(biāo)。職業(yè)生涯規(guī)劃名言：不論你生來(lái)聰明與否，要滿(mǎn)足;不要漠視自己...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]案例解讀：打造職場(chǎng)“玲瓏人”

“金九銀十”的工作高峰期即將到來(lái)，對(duì)于初出茅廬的職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，這是個(gè)好的機(jī)會(huì)。有人的地方就是江湖，有江湖的地方必然會(huì)有紛爭(zhēng)。那么，作為新人的你，當(dāng)然希望成為一個(gè)受人歡迎的同事。怎樣才會(huì)成功做到呢?以下10點(diǎn)你務(wù)必記...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]職場(chǎng)新人投資如何起步 軟硬實(shí)力+伯樂(lè)

人生是一場(chǎng)馬拉松，每個(gè)參賽選手若有充足的后勤補(bǔ)給將能讓這段過(guò)程更加順?biāo)?，腳步或許偶有超前或有落后，但就如同真正的長(zhǎng)跑，堅(jiān)持耐力并調(diào)節(jié)步伐是勝出的不二關(guān)鍵，而能持之以恒的后勤補(bǔ)給正是儲(chǔ)蓄…就在大學(xué)畢業(yè)季，社會(huì)新...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]新人如何成為用人單位青睞的員工

對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō)，什么樣的新員工最受青睞呢?回答這個(gè)問(wèn)題最好的答案就是用事實(shí)說(shuō)話(huà)，下面為您編輯了一些來(lái)自“基層”的聲音，大家一起來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)吧。具備敏銳的觀察力發(fā)言者：外企人事主管許小姐人們常說(shuō)“當(dāng)局者迷”，如果你是...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]通過(guò)六步學(xué)習(xí)法來(lái)提升組織績(jī)效的目標(biāo)

在企業(yè)培訓(xùn)中，課程資源是企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的關(guān)鍵要素之一。大多數(shù)課程資源的內(nèi)容僅停留在知識(shí)點(diǎn)和技能的講解和傳授上，學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)也只停留于知識(shí)和信息的獲取上。學(xué)習(xí)者學(xué)完課程，雖感覺(jué)收獲良多，但一回到工作崗位上，依舊...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]像“超級(jí)碗”球隊(duì)教練一樣培育領(lǐng)導(dǎo)者

最近，美國(guó)的超級(jí)碗決賽落幕，相關(guān)報(bào)道稱(chēng)：在這一賽季的高峰期，教練們和整個(gè)球隊(duì)每周最多會(huì)看40個(gè)小時(shí)的比賽錄像?！斑@不是邊看邊自我安慰‘如果我當(dāng)時(shí)在比賽中做了這些，就會(huì)有更好的結(jié)果’?！币晃粚?zhuān)注于中型規(guī)模企業(yè)的高管教...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]做好培訓(xùn)尊重講師之外也要尊重學(xué)員

人其實(shí)是活在不同的觀念中的，別妄談什么獨(dú)立思想，你現(xiàn)在的任何觀念，都是受到別人的影響。即便你認(rèn)為你是獨(dú)立思想，這個(gè)“獨(dú)立思想”，也是前人的“思想”。世上沒(méi)有新鮮事，現(xiàn)在發(fā)生的，在歷史上早就發(fā)生過(guò)。我們每個(gè)人都是生活...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]如何拒做職場(chǎng)跳蚤與咸魚(yú)？

職業(yè)經(jīng)理人，按跳槽大致可以分為兩大類(lèi)，分別是：跳蚤型與咸魚(yú)型。跳蚤型，即在職場(chǎng)中總是不斷的跳來(lái)跳去，似乎在哪兒工作都無(wú)法穩(wěn)定下來(lái)。而咸魚(yú)型的人呢?卻又恰恰相反，在一家公司不呆到“泛黃”不會(huì)換工作，基本上不會(huì)主動(dòng)去...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]想讓老板重用？趕緊學(xué)起來(lái)！

為什么有的人勤奮工作卻得不到提拔重用?有著20多年職業(yè)生涯的公司經(jīng)理告訴我：大凡工作出類(lèi)拔萃的人，他們的表現(xiàn)都是相似的。你想得到上司的重用，那就應(yīng)該了解下面的六項(xiàng)準(zhǔn)則：1.通過(guò)解決問(wèn)題顯露你的才華在公司，我主張“...[閱讀全文]

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