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培訓(xùn)服務(wù)外包

雄鷹內(nèi)訓(xùn)—知識(shí)服務(wù)供應(yīng)商。 在業(yè)內(nèi)提出"一站式培訓(xùn)成長(zhǎng)生態(tài)圈"理念。通過智慧講堂、專業(yè)課程、學(xué)習(xí)平臺(tái)、培訓(xùn)圈子等一系列服務(wù),為企業(yè)提供全方位、系統(tǒng)化、實(shí)操性強(qiáng)的培訓(xùn)方案與服務(wù)實(shí)施。

雄鷹內(nèi)訓(xùn)凝聚了北上廣深等一線城市著名管理大師、實(shí)戰(zhàn)專家為核心的金牌講師團(tuán),提供更為前沿、實(shí)際的系統(tǒng)指導(dǎo)。先后與通信行業(yè)、電力系統(tǒng)、金融行業(yè)、政府機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位深度合作,致力促進(jìn)先進(jìn)理念、模式與本土企業(yè)有機(jī)融合。

我們按層級(jí)將培訓(xùn)分為高層管理者—遠(yuǎn)景導(dǎo)向、中層管理者—目標(biāo)導(dǎo)向、基層管理者—任務(wù)導(dǎo)向、儲(chǔ)備干部—成長(zhǎng)導(dǎo)向四個(gè)方面,為客戶提供管理技能、人力資源、Office辦公、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售管理、客戶服務(wù)、職業(yè)禮儀等培訓(xùn)課程,用專業(yè)的方案及服務(wù)解決企業(yè)培訓(xùn)難題,助力企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。


雄鷹職業(yè)資格認(rèn)證是對(duì)從事某一職業(yè)所必備的學(xué)識(shí)、技術(shù)和能力的基本要求。職業(yè)資格包括從業(yè)資格和執(zhí)業(yè)資格。從業(yè)資格是指從事某一專業(yè)(工種)學(xué)識(shí)、技術(shù)和能力的起點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

執(zhí)業(yè)資格是指政府對(duì)某些責(zé)任較大,社會(huì)通用性強(qiáng),關(guān)系公共利益的專業(yè)(工種)實(shí)行準(zhǔn)入控制,使依法獨(dú)立開業(yè)或從事某一特定專業(yè)(工種)學(xué)識(shí)、技術(shù)和能力的必備標(biāo)準(zhǔn)。


認(rèn)證項(xiàng)目


醫(yī)藥衛(wèi)生類 交通運(yùn)輸類 資源與測(cè)繪類 旅游類 記者類 公安類 社會(huì)調(diào)音師類
藝術(shù)設(shè)計(jì)類 輕紡食品類 信息化商務(wù)類 鑒定類 保險(xiǎn)類 保安類 美容按摩類
農(nóng)林牧漁類 公共事業(yè)類 特出貢獻(xiàn)類 建筑類 水利類 經(jīng)濟(jì)類 收費(fèi)員類
照相攝影類 電力技術(shù)類 紋身藝術(shù)類 制造類 外語類 法律類 品酒師類
保健營(yíng)養(yǎng)類 社會(huì)理財(cái)類 健康管理類 廚師類 居間類 財(cái)經(jīng)類 行業(yè)協(xié)會(huì)類
石油營(yíng)銷類 文化教育類 環(huán)保氣象類 考古類 保鏢類 土專家類 能力測(cè)評(píng)類
物業(yè)管理類 能源化工類 電子信息類 社會(huì)調(diào)查及偵探類 材料與能源類
生化與藥品類 失業(yè)再就業(yè)類 計(jì)算機(jī)類羊絨衫編織類 信息化技術(shù)類 服務(wù)行業(yè)類



人力資源管理是世界各高校工商企業(yè)管理教育的一門重要專業(yè)核心課程,也是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要職能。本課程本著實(shí)踐應(yīng)用導(dǎo)向和本土化導(dǎo)向,以前沿研究為基礎(chǔ),結(jié)合案例教學(xué)法、情景模擬法和現(xiàn)代引導(dǎo)技術(shù),幫助受眾了解人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配關(guān)系,明確人力資源管理的主要職能與定位,掌握招聘技術(shù)與流程,掌握績(jī)效目標(biāo)制訂的流程與方法,練習(xí)以職務(wù)分析為基礎(chǔ)的薪酬管理體系,熟練運(yùn)用相關(guān)的方法和技術(shù)。



課程第一集:人力資源管理概論

課程第二集:人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃

課程第三集:人力資源招聘

課程第四集:人員選拔與任用

課程第五集:績(jī)效管理



企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展的重要手段之一。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是指企業(yè)或針對(duì)企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績(jī)效和對(duì)組織的貢獻(xiàn),而實(shí)施的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)。企業(yè)培訓(xùn)分為外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是指在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),內(nèi)訓(xùn)老師是內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員或者通過外部聘請(qǐng)來擔(dān)任。

主要分類

人力資源內(nèi)訓(xùn)、物流采購(gòu)內(nèi)訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)、銷售管理內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)、生產(chǎn)管理類內(nèi)訓(xùn)、客戶服務(wù)類內(nèi)訓(xùn)、禮儀類內(nèi)訓(xùn)、物業(yè)類內(nèi)訓(xùn)、TTT內(nèi)訓(xùn)、沙盤內(nèi)訓(xùn),管理技能類,財(cái)務(wù)采購(gòu)類等

內(nèi)訓(xùn)的種類

一、依訓(xùn)練的基本形態(tài)可區(qū)分為:集體訓(xùn)練(OFF-JT)、工作崗位訓(xùn)練(OJT)、自我啟發(fā)。

二、依訓(xùn)練需要可區(qū)分為:階層別訓(xùn)練、職能別訓(xùn)練、課題別訓(xùn)練等。

階層別訓(xùn)練——依企業(yè)組織職位層次高低,作職能上橫斷面的訓(xùn)練。因此,這一類訓(xùn)練,先以各組織所具有的各職位階層加以體系化,再以集體訓(xùn)練方式實(shí)施;又因各階層能力開發(fā)的重點(diǎn)各有所別,致使各階層的教練訓(xùn)練內(nèi)容及技法,也有所不同。例如:班組長(zhǎng)級(jí)干部研修,課股長(zhǎng)級(jí)管理研修等。

職能別訓(xùn)練——著眼于相同專門職能者所共有訓(xùn)練需要,以職位別作縱斷面的訓(xùn)練。這種訓(xùn)練以各組織所具有的職能別區(qū)分,并予以體系化。例如:服務(wù)業(yè)訓(xùn)練、制造業(yè)訓(xùn)練人事人員專業(yè)研修、制造業(yè)干部品質(zhì)管理進(jìn)研修等。

課題別訓(xùn)練——是以組織所面臨的特定課題的解決,作為訓(xùn)練需求而實(shí)施的訓(xùn)練。例如:OA化推進(jìn)干部訓(xùn)練,派駐干部養(yǎng)成訓(xùn)練等。